Gruppe 896
Mitarbeiter Benefits

Mitarbeiter Benefits: Arbeitgeber agieren an ihren Mitarbeitern vorbei

Stellen Sie sich vor, sie bieten Mitarbeiter Benefits an, aber kaum jemand nimmt sie in Anspruch. Laut einer aktuellen Studie ist genau dieses Szenario in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Woran liegt das und wie geht’s besser? Das erfahren Sie in diesem Artikel.
Stellen Sie sich vor, sie bieten Mitarbeiter Benefits an, aber kaum jemand nimmt sie in Anspruch. Laut einer aktuellen Studie ist genau dieses Szenario in vielen Unternehmen an der Tagesordnung. Woran liegt das und wie geht’s besser? Das erfahren Sie in diesem Artikel.

Inhaltsverzeichnis

Definition: Was sind Mitarbeiter Benefits?

Mitarbeiter Benefits oder Corporate Benefits sind Zusatzleistungen und Vergünstigungen, die Unternehmen ihren Mitarbeitern über das reguläre Gehalt hinaus anbieten

 

Zu den Corporate Benefits können unter anderem gehören:

 

  • Vermögenswirksame Leistungen

  • Gesundheits- und Wellnessangebote

  • Work-Life-Balance-Maßnahmen

  • Angebote zur Weiterbildung und Karriereentwicklung

  • Vergünstigungen und Rabatte

  • Betriebshandy

Das sind die entscheidenden Vorteile von Mitarbeiter Benefits

Mitarbeiter Benefits bieten eine Vielzahl von Vorteilen – sowohl für die Arbeitnehmer als auch für Unternehmen. Ein Hauptvorteil ist die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Wenn Mitarbeiter zusätzliche Leistungen und Vergünstigungen erhalten, fühlen sie sich wertgeschätzt und anerkannt, was zu einer höheren Arbeitsmoral, höherer Loyalität und stärkerem Engagement führt. Dies trägt zu einer positiven Unternehmenskultur bei.

 

Ein weiterer Vorteil ist die Verbesserung der Work-Life-Balance. Durch Mitarbeiter Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und zusätzliche Urlaubstage bringen Mitarbeiter ihre beruflichen und privaten Verpflichtungen besser in Einklang. Dies reduziert Stress und das Burnoutrisiko.

 

Ergänzende Wellnessangebote tragen dazu bei, die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern und langfristige Krankheitskosten zu senken. Fitnessstudio-Mitgliedschaften, Programme zur Gesundheitsvorsorge und zur psychologischen Unterstützung helfen den Mitarbeitern, physisch und mental fit zu bleiben.

 

Oder nehmen wir Weiterbildungs- und Karriereentwicklungsprogramme – sie bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu erweitern. Das fördert nicht nur das individuelle Wachstum und die Karrierechancen der Mitarbeiter, sondern stellt auch sicher, dass das Unternehmen über eine top ausgebildete und qualifizierte Belegschaft verfügt, die gute Ideen kreiert. So stärken Unternehmen ihre Innovationskraft passen besser an Veränderungen im Markt an.

 

Schließlich tragen Vergünstigungen und Rabatte dazu bei, das Einkommen der Mitarbeiter effektiv zu steigern, indem sie Kosten für alltägliche Ausgaben senken. Dies gibt ein Gefühl der finanziellen Sicherheit, was sich positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.

 

Insgesamt sind Mitarbeiter Benefits ein mächtiges Instrument, um die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber zu erhöhen. Sie helfen, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, fördern die Gesundheit und das Wohlbefinden der Belegschaft und tragen zu einer produktiveren und engagierteren Arbeitsumgebung bei. Dies führt letztlich zu einem nachhaltigen Geschäftserfolg und einer positiven Reputation des Unternehmens.

Mitarbeiter Benefits: Sie müssen wohlorchestriert sein

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Youtube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Aber Achtung: Mitarbeiter Benefits entfalten nur dann ihre volle Wirkung, wenn sie sorgfältig auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter abgestimmt sind. Ein pauschales Angebot an Zusatzleistungen, das nicht auf die individuellen Präferenzen und Lebensumstände der Belegschaft eingeht, verschwendet im Zweifel nur Geld oder andere wertvolle Ressourcen.

Leider passiert genau das gar nicht mal so selten. Der Benefits Report der Circula GmbH fand heraus: Mehr als jeder zehnte Arbeitnehmer (11 Prozent) ist im Durchschnitt unzufrieden mit den Benefits seines Arbeitgebers und nutzt sie nicht, weil sie nicht zu den eigenen Lebensumständen passen.

Studie zeigt: Mitarbeiter Benefits erfüllen häufig nicht die Erwartung der Talente

Wobei hier zwischen Branche, Unternehmensgröße und Arbeitsort differenziert werden muss. In Großunternehmen nutzen sogar 14 Prozent der Arbeitnehmenden die angebotenen Mitarbeiter Benefits nicht, wohingegen die Zufriedenheit in Kleinstunternehmen am höchsten ist. Hier sind nur 4 Prozent von den Benefits ihres Arbeitgebers enttäuscht.

Wie sieht es innerhalb verschiedener Branchen aus? Arbeitnehmer, die im Freizeit- oder Gastgewerbe arbeiten, profitieren am wenigsten von ihren Benefits: Ganze 21 Prozent geben an, das Angebot nicht zu nutzen, weil es nicht anwendbar ist. Im Bauwesen haben nur 2 Prozent dieses Problem.

Wie gut die angebotenen Benefits zum Alltag passen, hängt auch vom Arbeitsort ab: 23 Prozent der Arbeitnehmenden, die hauptsächlich im Homeoffice arbeiten, werden keine passenden Benefits wie eine ergonomische Arbeitsplatzausstattung angeboten. Dabei liegt hier enormes Potential für Arbeitgeber, um ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt zu steigern.

Die Folgen nicht passender Mitarbeiter Benefits

Dass so viele Arbeitnehmer unzufrieden sind, ist fatal, denn nicht passende Mitarbeiter Benefits können eine Reihe von negativen Folgen haben – sowohl für die Mitarbeiter als auch das Unternehmen:

#1 Geringere Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
Wenn die angebotenen Benefits nicht den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen, fühlen sich diese nicht wertgeschätzt oder verstanden. Dies kann zu Unzufriedenheit führen, was sich negativ auf die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter auswirkt. Unzufriedene Mitarbeiter sind weniger produktiv und können die Arbeitsmoral im Team senken.

#2 Höhere Fluktuation
Unzureichende oder irrelevante Benefits können sogar dazu führen, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, um bei anderen Arbeitgebern, die ihre Bedürfnisse besser erfüllen, eine Anstellung zu finden. Eine hohe Fluktuation ist kostspielig, da sie sowohl direkte Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung als auch indirekte Kosten durch den Verlust von Wissen und Erfahrung mit sich bringt.

#3 Negative Unternehmenskultur
Benefits, die nicht zu den Bedürfnissen der Mitarbeiter passen, können als ein Zeichen für mangelnde Fürsorge des Arbeitgebers aufgefasst werden. Dies kann das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen untergraben und zu einer negativen Unternehmenskultur führen. Eine solche Kultur ist oft geprägt von Misstrauen, geringer Zusammenarbeit und einem mangelnden Gemeinschaftsgefühl.

#4 Ineffiziente Ressourcennutzung
Investitionen in Benefits, die von den Mitarbeitern nicht geschätzt oder genutzt werden, sind eine Verschwendung von Ressourcen wie Geld und Zeit. Diese Mittel könnten effektiver eingesetzt werden, um Programme zu entwickeln, die tatsächlich den Bedürfnissen und Wünschen der Belegschaft entsprechen. Eine ineffiziente Ressourcennutzung kann die finanzielle Gesundheit des Unternehmens beeinträchtigen und die Möglichkeit verringern, in andere strategische Initiativen zu investieren.

#5 Verminderte Attraktivität als Arbeitgeber
Unternehmen, die keine relevanten Benefits anbieten, können Schwierigkeiten haben, talentierte Fachkräfte anzuziehen. In einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt suchen qualifizierte Bewerber nach Arbeitgebern, die ihren Bedürfnissen und Erwartungen entsprechen. Ein unattraktives Benefit-Programm kann dazu führen, dass das Unternehmen weniger attraktiv wirkt und somit weniger Bewerbungen erhält.

#6 Gesundheits- und Wohlbefindensprobleme
Benefits, die nicht auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter abzielen, können dazu beitragen, dass diese gesundheitliche Probleme entwickeln. Fehlende Unterstützung in Form von Gesundheitsprogrammen, flexiblen Arbeitszeiten oder psychologischer Hilfe kann zu erhöhtem Stress, Burnout und letztlich zu höheren Fehlzeiten und geringerer Produktivität führen.

Zusammengefasst können nicht passende Mitarbeiter Benefits das Arbeitsklima und die Unternehmensleistung erheblich beeinträchtigen und sich negativ auf die interne und externe Employer Brand auswirken.

Mitarbeiter Benefits: Regelmäßig evaluieren

Es ist daher entscheidend, dass Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter regelmäßig evaluieren und ein flexibles, anpassungsfähiges Benefit-Programm entwickeln, das darauf eingeht. Aber nur knapp die Hälfte (46 Prozent) der Befragten geben an, dass in ihrem Unternehmen gemessen wird, welche Benefits von den Mitarbeitenden genutzt werden.

 

Wie geht es besser? Um den größtmöglichen Nutzen aus ihren Benefit-Angeboten zu erzielen, sollten Unternehmen zunächst die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter verstehen. Dies kann durch regelmäßige Umfragen, Feedback-Runden und persönliche Gespräche geschehen. Auch das Erarbeiten von Candidate Personas oder ein Employer Branding Workshop bieten sich an, um die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen kennenzulernen. Hier wird sich schnell zeigen, wie hochindividuell das Thema „Mitarbeiter Benefits“ ist.

 

Während jüngere Mitarbeiter zum Beispiel oft mehr Wert auf Karriereentwicklung und Weiterbildungsangebote legen könnten, dürften ältere Mitarbeiter stärker an einer umfassenden Altersvorsorge interessiert sein. Familienorientierte Mitarbeiter schätzen flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten, während sich gesundheitsbewusste Mitarbeiter über Fitnessangebote und Gesundheitsprogramme freuen.

Mitarbeiter Benefits: Die Geschmäcker sind verschieden

Es ist auch wichtig, die kulturelle und demografische Zusammensetzung der Belegschaft zu berücksichtigen. In multinationalen Unternehmen könnten Mitarbeiter in verschiedenen Ländern unterschiedliche Benefits bevorzugen. Je nach lokalen Gegebenheiten und Traditionen.

 

Darüber hinaus sollte das Angebot an Benefits regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass es den sich wandelnden Bedürfnissen der Mitarbeiter entspricht. Denn: Was vor einigen Jahren noch als attraktiv galt, kann morgen schon an Bedeutung verlieren.

Die Vorlieben ändern sich: Future Benefits, Benefits der Zukunft

In der Vergangenheit waren vor allem Benefits wie Gesundheitsversorgung, betriebliche Altersvorsorge und Urlaubstage die Hauptanreize. Heute legen Mitarbeiter zunehmend Wert auf Flexibilität, Work-Life-Balance und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Mit Blick auf die Zukunft lassen sich weitere Trends identifizieren, die schon bald eine wichtige Rolle spielen könnten.

#1 Gesundheit und Wellness
Die Arbeitswelt ist herausfordernd und schnelllebig. Der Fokus auf die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter wird daher weiter zunehmen. Neben traditionellen Gesundheitsleistungen könnten zukünftige Benefits verstärkt Programme zur mentalen Gesundheit, Achtsamkeitstraining, und ganzheitliche Wellnessangebote umfassen. Unternehmen könnten auch in präventive Gesundheitsmaßnahmen und personalisierte Gesundheitspläne investieren, um die langfristige Gesundheit ihrer Belegschaft zu fördern.

#2 Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Mit zunehmendem Bewusstsein für Umwelt- und Klimafragen könnte die Unterstützung nachhaltiger Praktiken zu einem wichtigen Benefit werden. Dazu gehören Anreize für umweltfreundliche Transportmittel, nachhaltige Büromaterialien und Maßnahmen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks. Darüber hinaus könnten Benefits, die soziales Engagement fördern, wie bezahlte Freiwilligenarbeit oder Unterstützung gemeinnütziger Projekte, an Bedeutung gewinnen.

#3 Weiterbildung und berufliche Entwicklung
Die rasante technologische Entwicklung und die Digitalisierung der Arbeitswelt erfordern kontinuierliches Lernen und Anpassung. Zukünftige Benefits könnten daher verstärkt auf individuelle Weiterbildung und berufliche Entwicklung abzielen. Dazu gehören maßgeschneiderte Schulungsprogramme, Zugang zu Online-Kursen, Mentoring-Programme und finanzielle Unterstützung für Weiterbildungen. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern, werden als besonders attraktiv wahrgenommen.

#4 Finanzielle Sicherheit und Beratung
Neben der traditionellen Altersvorsorge könnten Benefits, die finanzielle Bildung und Beratung bieten, an Bedeutung gewinnen. Dies könnte Unterstützung bei der persönlichen Finanzplanung, Investitionsberatung oder Programme zur Schuldenreduzierung umfassen. Solche Benefits tragen zur finanziellen Sicherheit und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter bei und können Stress und Unsicherheit reduzieren.

#5 Personalisierte Benefits
In der Zukunft könnte der Trend zu personalisierten Benefits weiter zunehmen. Unternehmen könnten flexible Benefit-Pläne anbieten, bei denen Mitarbeiter aus einem Portfolio von Leistungen diejenigen auswählen, die am besten zu ihren individuellen Bedürfnissen und Lebenssituationen passen. Dies fördert nicht nur die Zufriedenheit, sondern zeigt auch, dass das Unternehmen die Vielfalt seiner Belegschaft anerkennt und wertschätzt.

Individuelle Bedürfnisse im Mittelpunkt

Sie sehen: Indem Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und ein flexibles, anpassungsfähiges Benefit-Programm entwickeln, können sie nicht nur die Zufriedenheit und Loyalität der Belegschaft erhöhen, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt stärken. 

 

Ein durchdachtes und bedarfsorientiertes Benefit-System trägt dazu bei, eine engagierte, motivierte und gesunde Belegschaft zu fördern, was letztlich zu einem nachhaltigeren und erfolgreicheren Unternehmen führt.

Sie brauchen Hilfe? Wir beraten Sie gerne, wie Sie Ihre interne und externe Employer Brand stärken. Hierbei ist das passende Benefit-Programm ein wichtiger Mosaikstein. Lesen Sie zu diesem Thema auch gerne unser E-Book „Employer Attractiveness“.

Exklusive Insights zu Arbeitgebermarke kompakt als Ebook

startseite_bild_julia_bauer_notebook-1

Jetzt anmelden und runterladen. Nur bei uns der Raven51 AG.

Autoren-Box

Das könnte Sie auch interessieren

Ihr persönlicher Draht zu uns

Sie haben Fragen, benötigen allgemeine Informationen zu unseren Leistungen und Konditionen oder möchten zu einem bestimmten Thema beraten werden? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Per Serviceline. Schnell und kostenfrei:
+49 800 7283651

Per E-Mail. Unter dieser Adresse:
mail@raven51.de

Ihr Angebotspaket Medium anfragen

Nach Anfrageeingang erhalten Sie ein Angebot und unsere Experten setzen sich mit Ihnen in Verbindung, um alle Details und den weiteren Ablauf zu besprechen. Alle Angebote sind unverbindlich und können individuell angepasst werden.